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Demografie und Arbeitsmarkt

Die Zahl der Arbeitnehmer sinkt mit der Zeit rapide, viele Unternehmen werden bald festzustellen müssen, dass gut ausgebildete Nachwuchskräfte nicht unbedingt leicht zu erreichen sind. Die Alterung der Gesellschaft aber auch der demografische Wandel auf dem Arbeitsmarkt zwingen die Personalabteilungen, neu zu denken und das Recruiting aber auch die Mitarbeiterbindung neu auszurichten.

Qualifizierten Nachwuchs kann man trainieren. Das Konzept der betriebliche Weiterbildung ist ein großer Schritt in die richtige Richtung: Um den Herausforderungen wie Globalisierung, aber auch dem Konkurrenzdruck gerecht zu werden, kann intern im Unternehmen Wissen und Erfahrung somit weitergegeben werden. Die Agenda Personalentwicklung 2020 setzt Trends für alle Personaler: Aktivitäten nachfrageorientierter ausgestalten, mehr Instrumente zur Mitarbeiterentwicklung implementieren, Team- und Gruppenarbeit im Unternehmen fördern.

Maßnahmen wie Talentmanagement und Diversity Management sind innovative Konzepte, die in den meisten Unternehmen mittlerweile vorangetrieben werden. Die Zukunft der Personalentwicklung besteht darin, Kompetenzen zu fördern und Synergien zu formen.

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Personalentwicklung – Ziele zur Diversifizierung

Die strategische Personalentwicklung umfasst nicht nur die reine Implementierung von Maßnahmen, sondern im Großen auch die strategische Planung, um bestimmte quantitative Ziele zu erreichen. So ist die Bereitstellung von qualifiziertem Personal und die Sicherstellung, dass Mitarbeiter ihren Fähigkeiten gerecht im Unternehmen zugeordnet werden und in ihren Kernkompetenzen gefördert werden, ein wichtiger Punkt. Den Erfolg solcher Maßnahmen sieht man am Ende des Geschäftsjahres auch an den Umsatzzahlen. Setzen Sie sich in der Personalabteilung Ziele, die Sie erreichen wollen und fangen Sie die Planung damit an. Auch die Personalentwicklung älterer Mitarbeiter sollte nicht vernachlässigt werden, denn diese sind der Stamm, der Ihr Unternehmen hält. Weiterbildung für ältere Mitarbeiter fördert Ihre Grundkompetenz und steigert die Effizienz in allen Teams.

Mit Personalentwicklungsmaßnahmen an die Spitze

Verschiedene Personalentwicklungs-Instrumente helfen dabei, die Maßnahmen auf eine große Breite des Mitarbeiterstammes zu richten und möglichst viel zu bewegen. On-The-Job-Maßnahmen und weitere Instrumente helfen Ihnen dabei – Mehr dazu in unserem neuen Whitepaper „Schlaue Köpfe und Talente gezielt weiterentwickeln“. Hier bekommen Sie einen tiefen Einblick in Trends, Maßnahmenbreite und wichtigen Ziele der Personalentwicklung.

Die Vorteile einer geeigneten Bewerbermanagement-Software auf einen Blick

Lesen Sie mehr zu:

  • Jugendkult ade – Demografischer Wandel auf dem Arbeitsmarkt
  • Ziele der Personalentwicklung
  • Neue Anforderungen und die Rolle der Personalentwicklung
  • 10 Praxistipps für optimale Maßnahmenimplementierung