Sage ERP b7
Welche Unternehmenssoftware für Sie die richtige ist, zeigt sich vor allem im täglichen Einsatz. Mit Sage ERP b7 sind Sie vom Start weg im Vorteil, weil alle Funktionen und Prozesse speziell auf Ihre marktspezifischen Anforderungen ausgelegt sind, wiederkehrende Aufgaben automatisiert ablaufen, Ihre Mitarbeiter mit intelligenten Funktionen entlastet werden und sich dank der grafischen Oberfläche ganz intuitiv zurecht finden.
Übrigens: Auf branchenspezifische Fragen haben wir schon die entsprechenden Lösungen.
Implementierung
Jedes Projekt folgt der gleichen bewährten Systematik:
Dem von uns entwickelten Projektvorgehensmodell.
Vorteile unseres Projektvorgehensmodells
Geordnete Übergabe des Projekts an das Consulting
Alle Informationen, die unser Vertriebsteam in seinen Projektmeetings sammelt, werden lückenlos dokumentiert und an das Consulting übergeben. Es gehen keine Informationen mehr verloren und alle Beteiligten befinden sich auf dem gleichen Wissensstand.
Konzepterstellung, -abnahme und -einführung
Für unsere Kunden definieren wir die technischen Rahmenbedingungen und erarbeiten schlüssige Lösungen, die wir in einer detaillierten Präsentation vorstellen. Nach Abstimmung mit dem Kunden wird ein endgültiges Anwendungskonzept erstellt und realisiert.
Fristgerechte Installation der Lösung inklusive Echtbetrieb
Jeder Kunde ist zufrieden, wenn sein Projekt reibungslos abgewickelt wird, Installations- und Echtbetriebstermine eingehalten werden und die fertige Lösung allen Mitarbeitern vom Start weg den definierten Nutzen bietet. Auch hier gehen wir systematisch vor.
Die Phasen des Projektvorgehensmodells
Phase 1: Die Planung
Die Planung unterteilt sich in die Angebotserstellung und in die Konzeptphase. Die Angebotserstellung beginnt mit der Qualifizierung, also dem systematischen Abarbeiten des Lastenheftes mit seinen spezifischen Anforderungen an die künftige ERP-Lösung. Auf dieser Basis wird definiert, mit welcher Software diese Anforderungen abgedeckt werden können. Alle Schritte werden in einem Kundenordner dokumentiert, der auch den weiteren Projektverlauf festhält.
Nach Vertriebsunterstützung und vorbereitenden Workshops mit den Projektverantwortlichen auf Kundenseite folgen die detaillierte Spezifikation von Soft- und Hardware und die Angebotsphase.
Nach Freigabe des Angebots übernimmt Sage die nächsten Schritte wie Auftragsvergabe, Auswahl des Projektleiters, Erstellung eines Grobkonzeptes, Erstellung eines Meilensteinplanes und Bestellung von Hard- und Software. Die Konzeptphase markiert den Übergang von der Planung zur Realisierung und gliedert sich in die Teilphasen: interner Kick-off, Projektorganisation, externer Kick-off und Anwendungskonzept.
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und wir zeigen Ihnen die Vorteile von Sage ERP b7.
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