Zukunft baut immer auf etwas Zurückliegendem auf. 25 Jahre Erfahrung in Enterprise Resource Planning sind da sicherlich ganz hilfreich.

2006

Seit 2006 gehört das Unternehmen zur Sage-Gruppe, die mit über 6,2 Millionen Kunden und über 13.100 Mitarbeitern zu den Weltmarktführern im Bereich Business Management Software und Services zählt.

2005

Seit dem erfolgreichen Neustart schreibt bäurer mit einem profitablen organischen Wachstum im zweistelligen Bereich eine beispielgebende Erfolgsgeschichte für strategische Unternehmensneuausrichtung. Mit dem Erwerb der Mehrheitsbeteiligung am Karlsruher Finanzbuchhaltungs-Softwarehaus Syska GmbH, das mit mehr als 100 Vertriebspartnern und mehreren tausend Kunden zu einem der führenden Anbieter im Markt für Finanz- und Rechnungswesen zählt, rundet bäurer im Frühjahr 2005 folgerichtig das bäurer-Produktportfolio für den Mittelstand ab.

2004

Auf der CeBIT 2004 führt bäurer mit großem Erfolg die neue „dynamic“ Generation für bäurer INDUSTRY und bäurer TRADE ein und vollzieht damit den Technologiesprung in eine zukunftsweisende und userfreundliche Software-Generation. bäurer bietet damit, als einer der ersten Anbieter, eine Enterprise Resource Planning Software, die eine Vielzahl von Open-Source-Applikationen unterstützt und somit zur nachhaltigen Reduzierung der Total Cost of Ownership beiträgt. Die Resonanz von Seiten des Mittelstandes war hervorragend und erste „dynamic“ Implementierungen erfolgten 2004.

2003

• Erfolgreicher Neustart am 1. September 2003 unter der Geschäftsführung von Dietmar J. Reinhard (Consulting und Professional Services), Stefan Schulik (Vertrieb und Entwicklung) und Markus Wild (Finanzen und Marketing) sowie Ausbau der Entwicklungs- und Vertriebsaktivitäten.
• Übernahme der neugegründeten bäurer GmbH und der beiden Tochtergesellschaften in Österreich und der Schweiz durch die AdAstra Erste Beteiligungsgesellschaft mit Sitz in München.
• Abschluss der Restrukturierungsmaßnahmen, Gründung der bäurer GmbH, Umzug nach Donaueschingen und Übernahme der Software-Lösungen inklusive Kundenstamm und Mitarbeiter aus der insolventen Aktiengesellschaft.

2002

• Wechsel des Börsensegments vom Neuen Markt zum Geregelten Markt (General Standard)
• Restrukturierung der Aktiengesellschaft im Rahmen des Insolvenzverfahrens

2001 – 1999

• Erfolgreicher Börsengang am Neuen Markt in Frankfurt
• Gründungen bzw. Zu- und Verkäufe diverser Gesellschaften und Unternehmensbeteiligungen im In- und Ausland

1998 – 1994

• Umwandlung in eine Aktiengesellschaft
• Erwerb diverser Gesellschaften im Inland
• Übernahme der CRT mit dem Branchen-PPS-Paket bäurer WINCARAT
• Etablierung einer bundesweiten, eigenen Direktvertriebsstruktur
• Reengineering von bäurer KIFOS mit einem Investitionsvolumen von 25 Mio. DM

1993

Übernahme der Rechte an KIFOS von Digital

1980

Gründung der bäurer Unternehmensberatung und Software